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公司治理

四方股份嚴(yán)格遵照有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,在實(shí)踐中逐步形成了規(guī)范的公司治理架構(gòu)并持續(xù)優(yōu)化,規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制體系的建設(shè),不斷提高治理水平,促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

治理結(jié)構(gòu)

將卓越的公司治理作為重要目標(biāo),已建立起規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)作,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

合規(guī)經(jīng)營(yíng)

以“合規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)持續(xù)地為顧客創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨,逐步完善具有四方特色的“大風(fēng)控”合規(guī)體系,不斷推進(jìn)體系化、制度化、規(guī)范化建設(shè),為企業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

堅(jiān)定不移地推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化建設(shè),通過(guò)持續(xù)構(gòu)建基于價(jià)值鏈的一體化數(shù)字管理體系,實(shí)現(xiàn)高效、靈活和機(jī)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式,全面提升公司的業(yè)務(wù)數(shù)字化能力。

  • 治理結(jié)構(gòu)

  • 合規(guī)經(jīng)營(yíng)

  • 數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

綠色發(fā)展

面對(duì)國(guó)家提出的雙碳戰(zhàn)略目標(biāo),四方股份積極承擔(dān)責(zé)任,秉承“能源轉(zhuǎn)型,綠色發(fā)展”理念將綠色發(fā)展融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際行動(dòng)中,在綠色賦能、能源轉(zhuǎn)型、綠色運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面取得進(jìn)展。

綠色賦能

為能源電力行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)解決方案和服務(wù),提升清潔能源的使用效率,助力應(yīng)對(duì)全球氣候變化,為邁向“零碳”發(fā)展新時(shí)代貢獻(xiàn)四方智慧。

能源轉(zhuǎn)型

搭建能源管理體系,強(qiáng)化環(huán)境管理體系,堅(jiān)持“綠色運(yùn)營(yíng)、綠色制造”的核心理念,打造國(guó)家級(jí)綠色工廠,提升公司能源管理水平。

綠色運(yùn)營(yíng)

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,將綠色理念落實(shí)在產(chǎn)品的全生命周期,開(kāi)展碳盤(pán)查、碳核查、產(chǎn)品碳足跡,制定減碳措施,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效益的雙贏。

社會(huì)責(zé)任

以人為本

堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀,維護(hù)和保障員工的各項(xiàng)合法權(quán)益,不斷優(yōu)化人才建設(shè)與發(fā)展機(jī)制,建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,以推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

安全至上

牢固樹(shù)立“生命第一、預(yù)防為主、綜合治理"的發(fā)展理念,建立安全管理體系,聚焦責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的安全防線。

關(guān)愛(ài)社會(huì)

秉承“飲水思源”理念,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任投身社會(huì)公益事業(yè),成立北京四方瑞祥公益基金會(huì),多次發(fā)起和參與社會(huì)公益慈善活動(dòng),奉獻(xiàn)四方愛(ài)心。